Privat helse - et mål i seg selv

Publisert på medwatch.no, 11. juli 2025
Av: Anita Tunold, administrerende direktør i Aleris

Ofte blir debatten om privat helse overskygget av partipolitikk og ideologisk utgangspunkt. Nå er det på tide å heve blikket. Det er flere objektive grunner til at det bør være et mål i seg selv å ha innslag av seriøse, private helseforetak i norsk helsetjeneste.

Her er hvorfor vi trenger private supplement til den offentlige helsetjenesten – uansett hvilken del av partipolitikken du sympatiserer mest med:

Helseminister Jan Christian Vestre presenterte nylig reduserte gjennomsnittlige ventetider på påbegynt behandling ved de offentlige sykehusene. Det fortjener han honnør for, men det er fortsatt lange ventetider, opp mot to år eller mer, på mange behandlinger som vi private kan bidra med – uten ventetid.

Kostnadseffektiv ekstrakapasitet. Nå er vi private invitert med for å bidra til å redusere offentlige ventetider. Det er ikke tilfeldig - men fordi utfordringene krever det. Vi må ta i bruk alle gode krefter – private som offentlige - for å sikre en bærekraftig helsetjeneste, også for framtida.

Med en aldrende befolkning vil helseutfordringene øke ytterligere, mens antallet til å gjøre jobben vil bli redusert – samtidig som offentlige budsjetter vil bli strammere. Vi må løse oppgavene på nye måter, få gjort mer med mindre.

Private har kapasitet og kan avlaste kollegaene i den offentlige helsetjenesten.

På flere områder kan vi levere helsetjenester til en lavere kostnad enn det offentlige, med samme kvalitet. Det er mange grunner til det: Ettersom vi kun har planlagt aktivitet, og ikke ansvar for blant annet akutte tjenester som de offentlige sykehusene, har vi en strømlinjeformet drift med svært god logistikk slik at legene kan ha fokus på pasientene.

Framover må vi som samfunn dele oppgavene på nye måter, der den offentlige delen av helsetjenesten gjør det den er best til og vi private får bidra der det er mulig.

Mangfold gir innovasjon. For at vi skal klare å hjelpe flere, er vi også avhengige av å skape klima for innovasjon. Det foregår masse bra utvikling i helsetjenesten, men innovasjon har best grobunn i samspill mellom ulike aktører, som jobber på forskjellige måter og kan bidra med ulike perspektiver.

En privat sektor også i helsetjenesten bidrar til å sikre innovasjon og nye måter å løse oppgavene på – og dermed også den omstilling vi vet vi trenger. Private aktører har vist at vi raskt tar i bruk innovative arbeidsmetoder, både i form av teknologi, nye måter å organisere tjenestene på og nye behandlingsformer.

Vi private er små speedbåter sammenlignet med de store offentlige sykehusene som ofte omtales som tankskip. Sistnevnte er stødige, solide og store, men vi kan snu oss raskere rundt og har fleksibilitet til å teste ut nye arbeidsformer. Mangfold har verdi også her.

Behov for rekruttering. Fagfolka er gullet i helsetjenesten. Vi må skape gode arbeidsplasser både for oss som jobber her nå, og for dem som skal velge yrket i framtida.

I Norge er vi så heldige at vi har verdens beste helsepersonelldekning. Men det er ikke gitt at det fortsatt vil være slik hvis vi ikke gir helsepersonell mulighet til selv å velge hvor de vil jobbe og anledning til å veksle mellom ulike typer arbeidsgivere gjennom karrieren.

Å ha både en offentlig og privat sektor også i helsetjenesten gjør det mer attraktivt å velge helseutdanningene – og å bli i yrket. Stadig flere tenker «alt til sin tid» – med en del av karrieren i det offentlige, en del i det private. Muligheten til slik valgfrihet og mobilitet kan bidra til å sikre god rekruttering til yrket og læring på tvers av ulike måter å drifte på, samtidig som viktig kompetanse blir i tjenesten.

Beredskap for kriser. Vi lever i en urolig verden. Men vi har verdens beste utgangspunkt til å håndtere fremtidige kriser hvis vi organiserer helsetjenesten klokt i dag. Her kan vi private spille en viktig rolle.

Koronapandemien viste med all tydelighet at de private helsetjenestetilbyderne kan være en fleksibel og nyttig ekstraressurs for både kommuner og offentlige sykehus. Vi og andre private aktører stilte raskt opp med testing, vaksinasjon og andre tjenester der kommunene selv ikke klarte å levere tilstrekkelig kapasitet.

Tilsvarende avlastet vi og tok over planlagte aktiviteter som de offentlige sykehusene måtte avlyse for heller å fokusere på nødvendig beredskap og behandling av koronasyke pasienter.

Også i etterkant av pandemien har vi levert ekstra kapasitet til de offentlige sykehusene for å bidra til å redusere de rekordlange behandlingskøene som har oppstått, slik også helseministerens «Ventetidsløfte» har oppfordret til.

Mytefri valgkamp-debatt. Vi ønsker vi oss en valgkamp der debatten om hvordan vi skal sikre folk helsehjelp, er basert på fakta og ikke myter. Vi mener at løsningen er mer, ikke mindre samarbeid. Partibrillene må av, og målet må være å bruke fellesskapets midler der de gir mest mulig god pasientbehandling.

Skreller man bort ideologiene, gir løsningen seg selv.